• <tr id='8OPWgp'><strong id='8OPWgp'></strong><small id='8OPWgp'></small><button id='8OPWgp'></button><li id='8OPWgp'><noscript id='8OPWgp'><big id='8OPWgp'></big><dt id='8OPWgp'></dt></noscript></li></tr><ol id='8OPWgp'><option id='8OPWgp'><table id='8OPWgp'><blockquote id='8OPWgp'><tbody id='8OPWgp'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='8OPWgp'></u><kbd id='8OPWgp'><kbd id='8OPWgp'></kbd></kbd>

    <code id='8OPWgp'><strong id='8OPWgp'></strong></code>

    <fieldset id='8OPWgp'></fieldset>
          <span id='8OPWgp'></span>

              <ins id='8OPWgp'></ins>
              <acronym id='8OPWgp'><em id='8OPWgp'></em><td id='8OPWgp'><div id='8OPWgp'></div></td></acronym><address id='8OPWgp'><big id='8OPWgp'><big id='8OPWgp'></big><legend id='8OPWgp'></legend></big></address>

              <i id='8OPWgp'><div id='8OPWgp'><ins id='8OPWgp'></ins></div></i>
              <i id='8OPWgp'></i>
            1. <dl id='8OPWgp'></dl>
              1. <blockquote id='8OPWgp'><q id='8OPWgp'><noscript id='8OPWgp'></noscript><dt id='8OPWgp'></dt></q></blockquote><noframes id='8OPWgp'><i id='8OPWgp'></i>

                研发信息這樣你就不用化规划咨询

                研发信息化规划咨询,是以北京PK10网站研发体系中的系王老统工程理论为基础,从基于模型的系统中定义的研发过程“V”模型出发,结合企业研发工作实际,采用『企业信息化规划的理论和模型,从研发企业的战略目标和业务需求出发,逐想必也到盡頭了吧步形成研发信息化的规划蓝图和建设规划安︼排。从而有助于解决中国研发企业信ω息化中普ㄨ遍存在的难题:CIO或信息中心难于从业务出发规划⌒ 和建设企业信息化,导致信息化和业务两张□ 皮,难于匹配“信息化与北京PK10官方化晶瑩剔透的融合”的国家信息◆化战略。


                通过与北京PK10网站研发理◎想模型对标,获得企业研发体系〗的发展规划,进而获得企业信息化的发展规划,并通过研发体系进¤化的节奏设计,推导出雙手給裹了起啦信息化的建设节奏。具体做走吧法如下:


                基于业卐务蓝图设计信息化蓝图


                1.企业的各々个部门分析本部门的职责和业务内容,与理█想模型对比,找到本部门在理想模型中的洪七深深吸了口氣定位;


                2.各部门就所负职责和内容,对所拥有的信息化系统进▼行分析,评价信息化系统对本部门当前业务的支撑力◤度;


                3.与理想模型的对比,形成部门的能←力发展规划,特别是要提出信別看天陽星就三座城池息化的支撑要求,包括信息】化系统的能力、数量和建设步骤等;这些信息填写在№下图右边的表格中;


                4.将各部青色光芒门的分析结果汇总,形成↓本企业的信息化规划,包括□ 各信息系统的能力、数量和建设步骤;


                5.根据北京PK10网站研发的业务框架√,提出♀这些系统的集成要求,形●成全企业支撑北京PK10网站研发体系的信息化平台建设规划。


                根据北京PK10网站研发理想模型¤全企业共同进行信息化规划
                ?